BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//Seminar.hr - ECPv6.17.1//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-WR-CALNAME:Seminar.hr
X-ORIGINAL-URL:https://seminar.hr
X-WR-CALDESC:Događaji za Seminar.hr
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:UTC
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0000
TZOFFSETTO:+0000
TZNAME:UTC
DTSTART:20230101T000000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20240523T090000
DTEND;TZID=UTC:20240523T133000
DTSTAMP:20240523T081536Z
CREATED:20240325T154626Z
LAST-MODIFIED:20240523T081536Z
UID:12285-1716454800-1716471000@seminar.hr
SUMMARY:Feedback o zaposlenicima i (polu)godišnji razgovori – savjeti\, vježbe i primjeri u HR praksi
DESCRIPTION:SEMINAR / EDUKACIJA »\nFeedback o zaposlenicima i (polu)godišnji razgovori – savjeti\, vježbe i primjeri u HR praksi\n\nTermin održavanja:\nZagreb\, 23. svibanj 2024. (četvrtak)\, Hotel Sheraton\, Ul. kneza Borne 2 \nVrijeme održavanja:\nPočetak: od 9\,00 h (prijam od 8\,30 h)\nOčekivano trajanje seminara: 9\,00 – 13\,30 sati \nKotizacija:\n120\,00 € (96\,00 € + PDV) po sudioniku\, a uključuje pisani materijal\, olovku i osvježavajući napitak. Drugi i svaki sljedeći sudionik iz istog društva plaća kotizaciju u iznosu od 105\,00 € (84\,00 € + PDV). \n(Pretplatnici ne plaćaju kotizaciju za navedeni seminar) \nPrijava na seminar\n\nPovratna informacija i vođenje polugodišnjih ili godišnjih razgovora – kako ocijeniti radni učinak\nKvalitetan feedback danas se sve više koristi u modernim organizacijama i jedan je od korisnih alata HR odjelu kao proces za procjenu uspješnosti zaposlenika. \nMnogobrojne kompanije nastoje procijeniti svoje zaposlenike uz pomoć anonimnih povratnih informacija pomoću obrasca koji uključuje pitanja u obliku anketa o procjeni ponašanja određenog zaposlenika s različitih aspekata. Zaposlenike mogu\, osim nadređenih\, procjenjivati kolege\, ali i vanjski suradnici. \nZadaća je HR menadžera\, direktora ili voditelja tima vođenje dvosmjernih razgovora o napretku i razvoju karijere\, a kako bi se smanjila fluktuacija i povećala produktivnost na radnom mjestu. \nSustav nagrađivanja i priznanja često u praksi nije jasno komuniciran te zaposlenici ne znaju po kojim kriterijima se ocjenjuju\, što se od njih očekuje te smatraju kako se radni učinak transparentno ne ocjenjuje. \nSmatraju li vaši zaposlenici da nisu kvalitetno ocijenjeni ili da je nagrada za radne rezultate premala u odnosu na njihov radni angažman u tvrtki? \nRedovit razgovor sa zaposlenicima\, kao i redovito davanje povratne informacije o radnom učinku\, preduvjet je za dobar godišnji ili polugodišnji razgovor koji će povratno omogućiti definiranje materijalnih i nematerijalnih nagrada te kriterije dodjeljivanja\, kao i moguće sankcije za neispunjavanje radnog zadatka. \n\nAko se još niste susretali s feedback alatom ili planirate provesti polugodišnje ili godišnje razgovore i usavršiti vještine vođenja razgovora o učinku\, pripremili smo interaktivni seminar sa stručnjakom iz prakse\, a kao bi dobili odgovore na pitanja: \n\nzašto koristiti feedback alat u organizaciji\,\nkako pridobiti interes drugih u organizaciji i izvan nje da sudjeluju u procesu\,\nkoji je najbolji način za prikupiti feedback i prezentirati ga uključenima\,\nkako pomoću feedbacka kreirati promjene i povećati učinkovitost\,\nšto sve obuhvaća feedback o zaposlenicima\,\nkoje su vrste feedbacka u poslovnoj praksi\,\nkako tražiti feedback od drugih\,\nkako voditi godišnje ili polugodišnje razgovore sa zaposlenicima\,\nkako ocijeniti uspjeh i rad svakog zaposlenika\,\nkako uspješno upravljati učinkom\,\nkoje su prednosti i nedostaci godišnjih/polugodišnjih razgovora\,\nšto nakon provedenih godišnjih razgovora\,\nkoji su najčešći izazovi u praksi?\n\n\nO prednostima dobro obavljenog razgovara sa zaposlenicima\, postupku donošenja ocjene pojedinog zaposlenika – na praktičnom seminaru s primjerima\, vježbama vezanim za feedback i stil komunikacije\, kao i potrebnim obrascima za (polu)godišnje razgovore\, te odgovorima na pitanja. \n\nProgram seminara:\n\nŠto je feedback\nFeedback kao alat za stvaranje organizacije usmjerene na razvoj i učenje\nFeedback – dio razvojnog puta a ne kritika\nNačini davanja i primanja feedbacka\nVrste feedbacka\nFeedback vs. pohvala\nFeedback vs. kritika\nKako se dobro pripremiti za davanje feedbacka\nPrimjeri dobrog feedbacka – vježba\nUloga nadređenih i njihovi stilovi komunikacije u feedback kulturi\nFeedback kao sastavni dio godišnji/polugodišnjih razgovora\nKako kvalitetno odraditi godišnje/polugodišnje razgovore\nKoje elemente treba sadržavati godišnji razgovor\nKako tražiti feedback od drugih\nFeedback kao komunikacijska norma\nPsihološki efekti feedbacka\nFeedback i milenijalci\nNedavanje feedbacka – koliko šteti organizacijama\nPrimjeri iz prakse\, vježbe\, pitanja i odgovori sudionika\n\nUplata:\nNaknada za sudjelovanje na seminaru uplaćuje se unaprijed u korist transakcijskog računa:\nHR83 2484 0081 1351 3485 6 \nPrijava:\nPrijave za sudjelovanje dostavljaju se putem web prijavnice ili maila: seminar@seminar.hr \n\nMolimo vas da nam svojom pravovremenom prijavom omogućite kvalitetno organiziranje seminara.\nU slučaju nedovoljnog broja prijava zadržavamo pravo odgode ili otkaza seminara. U tom slučaju uplaćene kotizacije biti će odmah vraćene uplatiteljima. \n\nPrijava na seminar\nNajnovije objave u našim NOVOSTIMA pratite »OVDJE!«
URL:https://seminar.hr/seminar/zaposlenici-ljudski-resursi-hr-edukacija/
LOCATION:Sheraton Zagreb Hotel\, Ul. kneza Borne 2\, Zagreb
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://seminar.hr/wp-content/uploads/2024/03/zaposlenici-hr2.jpg
ORGANIZER;CN="M.B. SEMINAR":MAILTO:seminar@seminar.hr
END:VEVENT
END:VCALENDAR